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Diagnosticar a minha empresaDiagnóstico
ESTRATÉGIA MARKETING COMERCIAL FINANÇAS OPERAÇÕES TECNOLOGIA DADOS

BHADS · Performance de gestão · Portugal

A tua empresa é um SISTEMA. Põe todas as partes a trabalhar juntas.

A BHADS liga estratégia, marketing, comercial, finanças, operações e tecnologia num só sistema de gestão.

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  1. 01CAOSAs peças existem. Nada está ligado.
  2. 02LIGAÇÃOUm movimento puxa o seguinte.
  3. 03CONTROLOOs dados correm. O sistema responde.
  4. 04MARCHAUma só máquina coordenada.
  • ESTRATÉGIA
  • MARKETING
  • COMERCIAL
  • FINANÇAS
  • OPERAÇÕES
  • TECNOLOGIA
  • DADOS

O sistema

Sete funções. Um motor.

A maior parte das empresas gere sete máquinas separadas e chama-lhe um negócio. A BHADS faz delas uma só.

UM CIRCUITOSETE DERIVAÇÕES

Estratégia

Onde está a margem, antes de se decidir a primeira coisa.

Marketing

Procura que chega com nome, origem e data.

Comercial

Um funil que anda porque alguém é dono do próximo passo.

Finanças

Margem à vista todos os meses, não descoberta no fim do ano.

Operações

Horas, custo e desvio, medidos enquanto ainda há tempo.

Tecnologia

Sistemas que continuam a funcionar depois de a reunião acabar.

Dados

Um número, uma fonte, um significado em toda a empresa.

Não é uma lista de serviços: é um circuito. O que se afina numa derivação chega às outras seis — e o que se parte numa, para o resto.

A fricção

A tua empresa não está avariada. Os sistemas é que estão desligados.

Nenhuma das sete funções está parada. Estão todas a trabalhar — cada uma no seu tempo, com a sua folha e a sua versão da verdade.

SincronímetroSete funções · sete ritmos · partem juntas e nunca mais coincidem
ESTRATÉGIA 01 · SEM SINCRONIA MARKETING 02 · SEM SINCRONIA COMERCIAL 03 · SEM SINCRONIA FINANÇAS 04 · SEM SINCRONIA OPERAÇÕES 05 · SEM SINCRONIA TECNOLOGIA 06 · SEM SINCRONIA DADOS 07 · SEM SINCRONIA

  1. ESTRATÉGIAMARKETING

    A estratégia vive na cabeça de uma pessoa. Nada do que se publica a conhece.

    Ligação por fechar

  2. MARKETINGCOMERCIAL

    Geram-se contactos. Ninguém sabe ao certo quais foram mesmo trabalhados.

    Ligação por fechar

  3. COMERCIALFINANÇAS

    A faturação sobe e a margem continua por explicar.

    Ligação por fechar

  4. FINANÇASOPERAÇÕES

    As contas não sabem o que a operação custa por hora de trabalho.

    Ligação por fechar

  5. OPERAÇÕESTECNOLOGIA

    O processo depende de pessoas, não de sistemas.

    Ligação por fechar

  6. TECNOLOGIADADOS

    Há dados. As decisões continuam a ser tomadas às cegas.

    Ligação por fechar

O diagnóstico

O problema raramente é um departamento.
É o sistema entre eles.

Vinte minutos a olhar para as sete funções ao mesmo tempo chegam para saber qual delas está a travar as outras. É por aí que se começa.

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Sem compromisso. Uma conversa focada no teu negócio.

O método

Um método. Todas as peças críticas do teu negócio.

As empresas não crescem por departamentos. Crescem como sistema: o que se afina numa função aparece no resultado de outra.

01 DIAGNOSTICAR 02 ESTRATÉGIA 03 IMPLEMENTAR 04 MEDIR 05 OTIMIZAR

O ciclo, em cinco etapas

O ciclo, por ordem

  1. 01DIAGNOSTICAR

    Ler o negócio pelos números que já existem — e nomear os que faltam.

  2. 02DEFINIR ESTRATÉGIA

    Decidir onde está a margem e por que ordem se mexe.

  3. 03IMPLEMENTAR

    Instalar processo, sistema e responsável. Não é um relatório: é operação.

  4. 04MEDIR

    Atividade, conversão e velocidade primeiro. Receita é consequência.

  5. 05OTIMIZAR

    Corrigir cedo, com dados, e voltar ao princípio.

E volta ao 01 — com os números do ciclo anterior em cima da mesa.

A BHADS não aconselha e sai. Percebe o sistema, identifica a fricção, reestrutura, implementa, mede e volta a otimizar — pela mesma ordem, em todos os clientes.

Explorar o Método BHADS

O ecossistema

A consultoria é só o princípio.

Estratégia, execução e tecnologia a funcionar como um só sistema. A BHADS pode entrar pela camada que o negócio precisar — o método por baixo é sempre o mesmo.

As oficinas

Quatro oficinas. Duas abertas.

Cada uma tem escopo próprio, preço próprio e abre quando está pronta. Nenhuma se vende para encher pacote.

Aberta

Software House

Produto próprio e software à medida

O RADAR é nosso e vende-se por subscrição. Automações, CRM, ERP e Microsoft 365 são trabalho orçamentado, com avença — software sem manutenção é dívida, não é ativo.

A partir de 49 €/mêsIVA incl.

Ver a oficina
Aberta

Domínio Digital

Sites, mapa, redes e tráfego pago

Sites que trazem pedidos, Perfil de Empresa que aparece, redes com calendário e campanhas separadas pelo que cada plataforma faz. A estrutura fica tua e cada pedido traz a página que o gerou.

Sob orçamento, por projeto

Ver a oficina
Em estruturação

Consultoria GAP

Diagnóstico e plano de gestão

Leitura financeira, processo comercial e decisão de contratação. Está em estruturação: o escopo e a grelha de preço ainda não estão fechados, e não se vende o que não está escrito.

Em estruturação

Abre quando o escopo estiver fechado.

Em estruturação

BHADS Academy

Cursos, mentorias e playbooks

O conhecimento que hoje sai em horas, embalado para ser repetível. Em estruturação — abre quando houver material suficiente para valer o que vai custar.

Em estruturação

Abre quando o escopo estiver fechado.

Por baixo das quatro, o método é o mesmo — diagnosticar, definir, implementar, medir e otimizar. Não é preciso contratar tudo: começa-se pela oficina que remove o constrangimento principal, e ficam as outras desenhadas para quando chegar a altura.

Encontrar a solução certa

Diagnóstico BHADS

Quanto do teu negóciojá é sistema?

Doze perguntas, quatro eixos, dois minutos. A pontuação é calculada no teu navegador — nada sai daqui enquanto não carregares em enviar.

Marketing

01/12

Sabes de onde veio cada contacto que entrou este mês — campanha, site ou referência?
Há calendário de conteúdo e campanhas a correr, em vez de se publicar quando sobra tempo?
Consegues dizer quanto custou, em marketing, o último cliente que entrou?
Todos os contactos entram num sítio só, em vez de ficarem em telemóveis e cadernos?
Cada oportunidade aberta tem uma próxima ação, com data e com dono?
Sabes porque é que perdeste as últimas propostas que caíram?
As horas de trabalho ficam registadas por obra ou projeto no próprio dia?
Os processos críticos estão escritos ao ponto de outra pessoa os executar?
Consegues ver o desvio de um trabalho enquanto ele ainda está a decorrer?
O resultado do mês está fechado até à segunda semana do mês seguinte?
Sabes a margem por produto ou por linha, e não apenas a margem global?
Os números que usas para decidir vêm todos da mesma fonte?
—em 100

Nível

Responde às doze

A pontuação é a média dos quatro eixos.

  • Marketing—
  • Comercial—
  • Operações—
  • Sistemas—
  • ImprovisoO negócio funciona porque alguém se lembra. Qualquer ausência é um risco.
  • DependenteHá método, mas vive em pessoas e não em sistemas.
  • SistemaO essencial está instalado. Falta medir e fechar as ligações.
  • MotorAs funções lêem os mesmos dados. Daqui para a frente o ganho é afinação.

Queres a leitura escrita?

A pontuação já é tua — está aí em cima e não precisámos de nada para a calcular. O que precisa de contacto é a análise: as doze respostas lidas uma a uma, com o que fazer primeiro e porquê, e uma chamada para a ler contigo.

Enviamos as tuas respostas e o contacto para preparar a análise e te ligar. Base legal: diligência pré-contratual — não há subscrição de nada e não há caixa para marcar. Política de privacidade.

Isto é uma auto-avaliação, não uma medição do teu negócio. Serve para ordenar por onde começar — os números a sério saem do diagnóstico.

A pontuação é calculada no teu navegador e precisa de JavaScript. Sem ele podes responder às doze à mesma e enviar: fazemos a leitura deste lado e devolvemos-te a pontuação com a análise.

  • 01Marketing

    De onde vem a procura, com que regularidade, e quanto custa.

  • 02Comercial

    O que acontece ao contacto depois de entrar — e porque se perde.

  • 03Operações

    O que fica registado enquanto o trabalho ainda decorre.

  • 04Sistemas

    Com que números se decide, quando chegam e de onde vêm.

  1. 01CAOS
  2. 02LIGAÇÃO
  3. 03CONTROLO

O próximo nível começa por perceber o sistema que já tens.

Deixa a BHADS identificar os estrangulamentos, as oportunidades e os sistemas desligados que estão a limitar o desempenho da tua empresa.

Começar o meu diagnóstico Falar com um especialista BHADS

Sem compromisso. Uma conversa focada no teu negócio.